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寧波交投與寧波建工組織舉行領導班子見面會

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    10月25日,浙江廣天日月集團有限公司與寧波交通投資控股有限公司完成股權交割。至此,寧波交投正式成為寧波建工股份有限公司控股股東,股份公司的實際控制人變更為寧波市人民政府國有資產監督管理委員會。
    10月29日下午,寧波交投黨委書記、董事長張春波,黨委副書記、副董事長兼總經理周杰,副總經理姚曄、副總會計師兼資金財務部經理張朝君、戰略發展部經理吳植勇、審計部經理兼紀檢監察室主任張艷、資產管理部陳楷升等領導一行來到股份公司調研,并組織召開雙方領導班子見面會。股份公司領導徐文衛、孟文華、潘信強、翁海勇、陳建國、陳賢華、陳寶康、李長春、陳靜、沈杰和監事會成員、各子公司、職能部門負責人參加見面會。
    會上,周杰介紹了寧波交投發展情況和產業架構、業務板塊情況,對股份公司過渡期的工作提出三點要求,一是要嚴格按照規章制度辦事,科學管理規范管理;二是要落實重大事項報告溝通制度,實行重大決策事項聯審;三是要做好各項工作的統籌安排,確保過渡期平穩有序。
    張春波在會上充分肯定了寧波建工的發展成就,介紹了寧波交投“十三五”發展規劃。在講到寧波建工下步發展時,他指出,企業要健康發展,穩定融合是關鍵,穩定是企業發展的基石,融合是企業凝聚的保證。他強調,寧波建工作為本土龍頭上市建筑企業,具備房屋建筑施工總承包、市政工程總承包雙特級資質,綜合實力過硬,建筑施工能力和市場技術優勢明顯。今后寧波交投將把寧波建工作為重點支持、全力打造的產業平臺,全面支持做大做強做優建筑主業,依托現有產業,搞好資本運作,提升發展實力。
    最后,徐文衛指出,此次寧波建工和寧波交投的戰略合作,是順應國家混合所有制改革、做強國有企業、推動上市公司扎實融入區域發展戰略的典型案例。對于今后的工作,徐文衛強調,在過渡期,各子公司以及股份公司各職能部門要嚴格落實公司各項規章制度,盯緊重點部位和關鍵環節,嚴密管控不留死角,確保過渡期安全平穩;下步要在完善上市公司治理結構和管理干部隊伍的調整上下功夫,積極選拔出政治素質好、大局觀念強、具有良好團結協作精神的人員充實到管理干部隊伍中來,推動公司高質量可持續發展。

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